瓜果熟了，會(huì )直播帶貨；關(guān)系僵了，會(huì )調解鄰里；藍圖定了，會(huì )規劃立項……在浙江省紹興市柯橋區，要當好駐村指導員，除了肯下“苦功夫”更要會(huì )點(diǎn)“硬功夫”，有“兩把刷子”才能贏(yíng)得群眾支持。
從2003年底至今的20個(gè)年頭里，柯橋區一茬茬駐村指導員各展所長(cháng)，通過(guò)扎根“輪作”，補齊一項項發(fā)展短板。
一任一個(gè)重點(diǎn)，壓茬補齊短板
謝家塢村近來(lái)“動(dòng)靜”不小。隨著(zhù)踏春游日漸火爆，在這個(gè)地處柯橋區蘭亭街道的小村莊里，特色民宿群、直升機空中觀(guān)光游、霧耕栽培基地、露營(yíng)基地等項目正加快落地運營(yíng)。
這些天，為把霧耕栽培的大棚管理好，打造鄉村旅游網(wǎng)紅景點(diǎn)，駐村指導員張良幾乎天天撲在田野里、工地上。作為蘭亭街道城建辦主任，張良的專(zhuān)業(yè)技能大有用武之地。涉及村里的建設事項，他總是一馬當先。
“他能很精準地協(xié)調、指導村里的工程建設細節，這是我們最需要的?！敝x家塢村黨總支書(shū)記陳志芳說(shuō)，“我們村能有翻天覆地的變化，駐村指導員要記大功！”
這些年來(lái)，包括張良在內的前后6任指導員，分別圍繞推動(dòng)發(fā)展現代農業(yè)、提升村容村貌、化解村民矛盾、打造“網(wǎng)紅村”、帶動(dòng)村民增收等重點(diǎn)，接力奮斗，使謝家塢村從一個(gè)無(wú)名小山村成為全國文明村、全國民主法治示范村，村級經(jīng)營(yíng)性收入從2003年的30余萬(wàn)元增至2022年的538萬(wàn)元。
2003年底，浙江提出“從各級機關(guān)挑選一批黨員干部下農村，基本實(shí)現全省每個(gè)行政村都派駐一位農村工作指導員，推動(dòng)黨委、政府工作重心下移”?？聵騾^積極踐行，至今累計派出駐村指導員19批次、5900余人次，牽頭落實(shí)各類(lèi)項目2.8萬(wàn)個(gè)，為鄉村發(fā)展爭取到資金29.3億元，不斷補齊人居環(huán)境、公共服務(wù)等鄉村發(fā)展短板。
巧用“網(wǎng)紅”概念，推動(dòng)鄉村“出圈”
柯橋區宋家店村有位“金姑娘”，幾乎家喻戶(hù)曉。她曾拍攝的一組仙氣飄飄的山村寫(xiě)真，點(diǎn)贊量高達290萬(wàn)次，為村子帶來(lái)巨大流量，不少人慕名而來(lái)。
“一位‘金姑娘’，帶火一個(gè)村！”“金姑娘”本名金佳虹，是宋家店村的駐村指導員，擅長(cháng)短視頻制作和網(wǎng)絡(luò )傳播。
宋家店村黨總支書(shū)記宋智亮說(shuō)，這兩年村里的游客激增，村民們收入明顯增長(cháng)，“光是溪上景點(diǎn)涉及的26戶(hù)農戶(hù)，每年就增收80余萬(wàn)元，戶(hù)均增收3萬(wàn)余元”。
為做好旅游配套服務(wù)，金佳虹還牽頭在村里組建黨員服務(wù)隊、村級物業(yè)強村公司，有序管理平王線(xiàn)沿線(xiàn)車(chē)輛停放，在村內新建7處配套停車(chē)場(chǎng)，困擾已久的交通擁堵難題迎刃而解。
“在示范村創(chuàng )建過(guò)程中，要挖掘村莊特色尤其是印染元素”“要充分發(fā)掘各類(lèi)人文自然景觀(guān)元素，結合實(shí)際提升辨識度”……在柯橋區安昌街道首期“共富大論壇”上，10名“共富顧問(wèn)”圍繞著(zhù)“環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)旺、文化興”等主題，為盛陵村創(chuàng )建3A示范村建言獻策，提出了許多可行性強的“金點(diǎn)子”。
駐村指導員到底能給鄉村帶來(lái)多大作用？從最初的駐村指導員，延伸擴展到駐社和駐企，再到如今的“共富指導員”，指導員的活力正在進(jìn)一步被激活。
加強制度建設，夯實(shí)農村基礎
“一開(kāi)始，我以為駐村指導員就是上級干部來(lái)村里‘鍍個(gè)金’?，F在真是少不了、離不開(kāi)！”齊賢街道齊賢村黨總支書(shū)記沈建利說(shuō)。
諸永強來(lái)自柯橋傳媒集團，在齊賢村駐村時(shí)，把鄉村文化建設搞得有聲有色。諸永強任期將滿(mǎn)時(shí)，沈建利幾次向組織要求繼續留任他。
當好駐村指導員，需要不斷磨礪本領(lǐng)?？聵騾^2022“指導員來(lái)了”年度總決賽上，16名駐村指導員展開(kāi)激烈對決，有的把駐村經(jīng)歷編成小品展演，有的填詞唱曲分享駐村感悟，大家各展所長(cháng)，十八般武藝齊上陣。
柯橋區派出的駐村指導員，以年輕干部和機關(guān)中層退職干部為主體。組織部門(mén)按照干部政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、性格特點(diǎn)等指標，組建起駐村指導員人選庫。各村可根據實(shí)際情況到“庫”中選人，再經(jīng)雙方同意，完成派駐。這便是“因村派人、因人定村”。
“實(shí)踐證明，干部選派是關(guān)系駐村效果好壞的關(guān)鍵因素。因此必須因村制宜選好人、選對人，確保將駐村指導員安排到最合適的地方?！笨聵騾^委常委、組織部長(cháng)潘曉東說(shuō)。
據介紹，柯橋區還率先發(fā)布駐村指導員工作規范，進(jìn)一步明確駐村指導員在選派、職責、職權、管理、考核等方面的工作制度。同時(shí)，通過(guò)實(shí)行競爭選拔、導師幫帶、捆綁考核等激勵約束機制，促使指導員隊伍不斷提升能力水平。（記者王俊祿，參與采寫(xiě)：蔣鑫富）
